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Impacto (ventaja)

Analisis de cadena de valor: Empresa generadora de bienes y/o servicios (diseño, produccion, mercadeo, entrega y soporte)
Analisis factores criticos de éxito (critical sucess factor CSF)

Alineamiento (objetivos) (MÁS IMPORTANTE)

BSP(business systems planning) (creado por ibm, todos nacen a partir de este enfoque).
Planeacion estrategica de sistemas(SSP) Proplanner R. Holland
Ingenieria de la informacion (IE)
Metodo uno (Method/1) arthur andersen

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Dominio: Construcción, adquisición e implementación Descripción: El propósito del proceso BAI04 de COBIT es equilibrar las necesidades actuales y futuras de disponibilidad, rendimiento y capacidad con una provisión de servicio efectiva en costes. Incluye la evaluación de las capacidades actuales, la previsión de necesidades futuras basadas en los requerimientos del negocio, el análisis del impacto en el negocio y la evaluación del riesgo para planificar e implementar acciones para alcanzar los requerimientos identificados. Metas del proceso 1. Con el plan de disponibilidad anticipar la expectativa del negocio de los requisitos de capacidad crítica. Métrica: Número de actualizaciones no planificadas de capacidad, rendimiento y disponibilidad. Criterio: Acuerde los valores esperados para las métricas del objetivo del proceso, es decir, los valores con los que se realizará la evaluación. Pasos de evaluación: Se revisaran las métricas relacion...

¿Qué es la auditoria?

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Tipos de control

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